|
การเกษียณอายุของพนักงานและกรรมการ | |
ถ้าบริษัทกำหนดในข้อบังคับว่าพนักงานสิ้นสุดสภาพการเป็นพนักงานของบริษัท เมื่อพนง.มีอายุครบ 55 ปีบริบูรณ์และสิ้นสุดการทำงานเมื่อสิ้นเดือนที่มีอายุครบ 55 ปีบริบูรณ์ไว้แล้วนั้น แต่หากบ.ต้องการจ้างพนง.ท่านนั้นเป็นพนง.ประจำต่อ บ.ควรจะต้องทำยังไงบ้างค่ะ หรือกรณีกรรมการบริษัทมีอายุครบ 55 ปีบริบูรณ์ และบ.แม่ไม่ได้เรียกตัวกลับประเทศ และยังคงให้บริหารบ.สาขาที่เมืองไทยต่อไป บ.ควรจะต้องทำยังไงบ้างค่ะ จะต้องทำสัญญาจ้างใหม่เป็นรายปีหรือไม่ค่ะ แล้วในส่วนของประกันสังคมยังคงต้องจ่ายหรือไม่ค่ะ | |
ผู้ตั้งกระทู้ ดาว :: วันที่ลงประกาศ 2011-05-13 14:40:10 |
[1] |
ความคิดเห็นที่ 1 (3245020) | |
ขอเสนอความคิดเห็น อีกรูปแบบหนึ่งลองเอาไปพิจารณาตามความเหมาะสม 1.บริษัทฯ ที่ทำเกษียณ 60 ปี บริษัทฯ คุณดาวเกษียณ 55 ปี 2.บริษัทฯ ที่ทำถือว่าวันที่ 30 ธันวา ของปีที่เกษียณ เป็นวันสุดท้ายของการทำงาน บริษัทฯ คุณดาว ถือว่าวันสุดท้ายของเดือนที่เกษียณ เป็นวันสุดท้ายของการทำงาน 3. เมื่อถึงคราวก่อนครบกำหนด ทางบริษัทฯ ที่ทำจะดำเนินการต่างๆให้เสร็จก่อน ถึงวันสุดท้ายการทำงาน - ทำเรื่องเบิกเงินชดเชย - อบรมให้ความรู้ - ทานข้าวกับนาย ถ่ายรูปคู่ หมู่ - ทำวุฒิบัตร ทำโล่ห์ที่ระลึก 4. เมื่อถึงวันเกษียณ (เปิดงานปีใหม่ ) พาพนักงานดำเนินการ ดังต่อไปนี้ - ไปเบิกเงินประกันสังคม - พาไปวัดทำบุญสังฆทาน - พาไปธนาคาร ตรวจสอบเงินตกค้าง - พาไปทำมาตรา 39 - สอบถามถึงวิถีชีวิตประจำวัน โครงการหลังเกษียณ ให้คำปรึกษาอีกที โดยเฉพาะการเงิน การออม - ให้การต้อนรับอย่างดี เมื่อเขามาเยี่ยมเยือน เพราะถือว่าเขาคือปูชนียบุคคล 5. เมื่อถึงคราวจัดงานเลี้ยงปีใหม่ - เชิญพนักงานที่เกษียณมารับประทานอาหารร่วมกัน - เชิญรับวุฒิบัตร โล่ห์ รูปถ่าย บนเวที - เชิญกล่าวความรู้สึก - จัดทีมงานถ่ายรูปหมู่ ซ็อตเด็ดต่างๆ จัดทำให้ส่งไปภายหลัง 6. เมื่อถึงคราวอยากจ้างต่อ ( ส่วนมากกรรมการบริหาร / ฝ่ายบริหาร ) ก็ตกลงค่าจ้างทำสัญญาแบบมีกำหนดระยะเวลา หรือ ไม่มีกำหนดระยะเวลา ก็ตามตกลงทั้งสองฝ่าย ระบบที่คิด และนำมาใช้กับบริษัทฯก็มีประมาณนี้ ลองดัดแปลงดู แต่คนคิดคนทำ ต่อสู้ล้มลุกคลุกคลานร่วมกันมาร่วมสิบสิบปี เงินเดือนยังหลักพันอยู่เลย คนใหม่ๆแม่งยังไม่มีผลงานอะไร เงินเดือน 4-5 หมื่น ออฟชั่น 3-4 หมื่น ไปแล้ว ถ้าคนเก่าประท้วง รอวันล้มสลายได้เลย บริษัทฯมันดีแต่ผู้บริหารต้องรับผิดชอบ คนทำไม่ได้กิน คนกินไม่ได้ทำ คนใหม่เหยียบขี้ไก่ไม่ฝ่อ ดูถูกความเป็นมนุษย์ของคนเก่า รอวันเจ๊งได้เลย เมื่อถึงวันนั้น พวกคนเก่าๆคงจะยิ้มทั้งน้ำตา ทั้งเสียดาย เสียใจ ที่บริษัทฯ ที่เคยร่วมใจร่วมพลังต่อสู้ด้วยกันมา ต้องล่มสลายอันเกิดจากการบริหารผิดพลาดของผู้บริหาร ที่นำญาติพี่น้อง คนรู้จัก (ทำอะไรไม่เป็น) มาอัพเงินเดือน 2-4 เท่า ของคนที่เขาร่วมต่อสู้มา แถมยังมาดูถูกอีก ( แม่งทำเป็นระบบดูดี คนเก่งไม่เอา เอาแต่พวกพ้อง เอาคนมาผ่านระบบ เพื่อสกรีนคนของตัวเองเท่านั้น) แต่บางที ก็สะใจเหมือนกัน ก็ได้แต่หวังว่า สักวันเราจะยิ้มทั้งน้ำตา ด้วยความรู้สึกดีใจ ปลาบปลื้มใจ และหวังว่า สักวันจะมีวันของเรา
| |
ผู้แสดงความคิดเห็น บุคคลนิรนาม วันที่ตอบ 2011-05-14 11:32:32 |
ความคิดเห็นที่ 2 (3245083) | |
หากเป็นพนักงานทั่วไป คุณต้องการจ้างต่อ คือ 1. ให้พนักงานผู้นันเกษียณอายุไปตามระเบียบ จ่ายเงินชดเชย บอกกล่าวล่วงหน้า 1 เดือน 2. คุยกับพนักงานว่าบริษัทจะจ้างต่อ แต่มีเงื่อนไขว่า เป็น 2.1 พนักงานประจำที่มีกำหนดระยะเวลาการจ้างแน่นอน ในกรณีที่ต้องการให้พนักงานผู้นั้นทำงานเดิมไม่เปลี่ยนแปลง 2.2 หรือจ้างเป็นที่ปรึกษาด้านการบริหารงาน หรืออะไรก็แล้วแต่ โดยทำเป็นเงื่อนไข ของที่ปรึกษา เป็นการจ้างทำของ ไม่มี ลักษณะของงานประจำ ไม่มีการบังคับบัญชา หักภาษ๊ ณ ที่จ่าย 3% แล้วแต่จะเลือก ตามความต้องการที่นายจ้างต้องการจะได้ แต่ไม่ควรงกเรื่องค่าชดเชย ให้ต่ออายุไปเรื่อยๆ จนทำไม่ไหว ลาออกไป เอง หรือตายคาสำนักงาน เพราะเป็นการเอาเปรียบลูกจ้างเกินไป 3. สำหรับกรรมการบริษัทฯ แม้จะมีระเบียบเรื่องการเกษีนณอายุ แต้พนักงานระดับนั้นคงไม่ต้องทำตามระเบียบ และคงไปๆ มาๆ เพื่อดูแลบริหารงาน บางแห่งมา ครึ่งเดือน อยู่ต่างประเทศครึ่งเดือน คุณก็ทำต่อสัญญาตามปกติ อาจลดเงินเดือนลงมา แต่ประกันสังคมก็ยังต้องส่งต่อ เพราะจ่ายค่าจ้างในประเทศไทย และไม่มีปัญหาเรื่องจำนวนเงินเพราะเกินกว่า 15000 บาทต่อเดือนอยู่แล้ว
| |
ผู้แสดงความคิดเห็น ที่ปรึกษา วันที่ตอบ 2011-05-15 09:39:35 |
[1] |
Copyright © 2010 All Rights Reserved. |
Visitors : 322608 |