การเอา subcontractor มาแทนพนักงานไม่ใช่ว่าจะตุ้มค่ากับการลงทุน ต้องคิดให้ดี เพราะท่านจะเสียพนักงานที่มีฝีมือไปต้องมาทำการฝึกฝนคนใหม่ ค่าแรงอยู่ที่ 300 บาท ซึ่งปัจจุบันนี้ ยังขาดแคลนกันมากพอสมควร ค่าใช่จ่ายคุ้มกันไหม ของที่ผลิตออกมาจะมีคุณภาพเหมือนเดิมไหม หากท่านคิดว่าคุ้มก็ควรจทำการ

1. เปิด early retired ให้พนักงานสมัครใจเข้าโครงการ 

2. หากคนยังไม่หมดก็ต้องเรียกพนักงานประชุมพูดคุยกัน เรื่องสถานะการณ์ของบริษัท และให้พนักงานสมัครใจลาออกโดยจ่ายค่าชดเชย 

3. หากยังไม่มีใครสนใจก็ต้องถึงการเลิกจ้าง แต่ก็ต้องระวังเพราะหากอ้างการขาดทุนต้องขาดทุนจริงและนายจ้างไม่สมารถเปิดกิจการต่อไปได้ จึงสามารถหลีกเลี่ยงการเลิกจ้างไม่เป็นธรรมได้  ซึ่งน่าจะมีปัญหาเพราะไม่ได้ downsizing แต่เอาคนอื่นมาทำแทน ไม่น่าจะเป็นการขาดทุนจริง

 เหมือนเปลี่ยนสภาพการจ้างนะ.  จ่ายเงินค่าชดเชยให้แล้วใหพนักงานที่สมัครใจทำงานกับบริษัทต่อไปนั้นรวมกลุ่มกันรับเป็นsub ทำงานต่อ. แต่ทั้งนี้กลุ่มพนักงานต้างสามารถจัดการวางระบบจัดการคนได้ด้วยนะ. ฝ่ายบุคคลต้องช่วยเขาคิด